نبذة عن المصرف

تأسس مصرف عبر العراق بتاريخ 19/1/2006 حيث وافق مسجل الشركات على تأسيس شركة (مصرف عبر العراق للاستثمار) مساهمة خاصة بموجب قراراه المرقم م ش /30026 بنفس التاريخ براسمال قدره ( 000, 56,500,000) ستة وخمسون مليار وخمسمائة مليون دينار ومنح البنك المركزي العراقي شركة (مصرف عبر العراق) مساهمة خاصة , اجازة ممارسة الصيرفة استناداً لقانون المصارف رقم 94 لسنة 2004 بدأ من تاريخ مباشرته وذلك بموجب كتابة العدد 9/3/660 في 5/12/2006 وقد مارس المصرف الاعمال المصرفيه الاعتيادية منذ مباشرته بالعمل ويبلغ راسمال المصرف خلال العام الحالي( 264,000,000,000) مئتان واربعة وستون مليار دينار.

توسيع فروع المصرف

للمصرف اهدافاً يسعى لتحقيقها تتمثل في زيادة عدد فروعه في بغداد والمحافظات أضافة الى فروعه الحالية في كل من (بغداد بواقع فرعين واربيل فرع واحد) وقد وضع في خططه القادمة فتح فروع في بغداد (الحارثية , المنصور , الكرادة) وفي المحافظات فتح الفروع التالية : (الحله – كربلاء – النجف – البصرة – الناصرية – العماره – الكوت).

رؤية المصرف

أن يكون المصرف التجاري الاستثماري الرائد في العراق، والمحفّز الأول للتنمية الاقتصاد المحلية من خلال حلول مالية مبتكرة ومستدامة

الرسالة

تقديم التمويل اللازم والخدمات المصرفية الى زبائن المصرف والجهات الراغبة في إقامة مشاريع صغيرة ومتوسطة أو استثمارية تحقق تحسين واقع المجتمعات المحلية وتشجيع المشاركات مع القطاع الخاص والعام.

القيم الجوهرية لمصرف عبر العراق

القيم المؤسسية لمصرف "عبر العراق" الإطار المرجعي الذي يُوجّه السلوك التنظيمي، ويُعزز من ثقافة الأداء المستدام، ويُسهم في بناء هوية مصرفية راسخة تتسم بالاحترافية والابتكار. وفيما يلي عرض تفصيلي لهذه القيم، مع إبراز أثرها في تحقيق الأهداف الاستراتيجية

1-الانتماء المؤسسي

يعكس الانتماء التزام العاملين بالمصرف تجاه رسالته الوطنية، ويُترجم إلى سلوكيات تتسم بالإخلاص، المسؤولية، والحرص على خدمة الجمهور الداخلي (الموظفين) والخارجي (العملاء والمجتمع). ويُعد الانتماء محفزًا رئيسيًا للاستقرار الوظيفي، وتعزيز الولاء المؤسسي، وتقليل معدلات الدوران الوظيفي، يُسهم في بناء رأس مال بشري مستدام

2-النزاهة والحيادية

تُعد النزاهة حجر الزاوية في العمل المصرفي، حيث تضمن اتخاذ قرارات قائمة على الموضوعية، العدالة، والامتثال للأنظمة. ويُسهم ترسيخ ثقافة النزاهة في تعزيز الثقة مع الجهات الرقابية والعملاء، ويُقلل من المخاطر التشغيلية المرتبطة بسوء السلوك أو تضارب المصالح، كما يُعزز من جودة الحوكمة المؤسسية

3-التميز في تقديم الخدمات

يرتكز التميز على تقديم خدمات مصرفية تتماشى مع المعايير الدولية، وتُراعي احتياجات العملاء المتغيرة. ويشمل ذلك تحسين تجربة العميل، تبني الحلول الرقمية، وتطوير المنتجات المصرفية بما يُحقق القيمة المضافة. ويُعد التميز مؤشرًا رئيسيًا في تقييم الأداء المؤسسي، ويُسهم في رفع الحصة السوقية للمصرف

4-التطوير المستدام ونقل المعرفة

يُعد الاستثمار في رأس المال البشري من أهم عوامل النجاح الاستراتيجي، حيث يُسهم التدريب المستمر ونقل المعرفة في رفع كفاءة الموظفين، وتعزيز قدرتهم على الابتكار والاستجابة للتحديات. ويُسهم ذلك في بناء بيئة تعلم مؤسسية، وتطوير القيادات المستقبلية، وتحقيق التميز التشغيل .

5- الشفافية المهنية

تُسهم الشفافية في بناء بيئة عمل قائمة على الثقة والمساءلة، حيث يتم تبادل المعلومات بوضوح، وتبسيط الإجراءات بما يُسهل اتخاذ القرار. ويُعد وضوح السياسات والإجراءات عاملاً مهمًا في تقليل المخاطر التشغيلية، وتعزيز الامتثال الداخلي، وتحسين تجربة الموظف والعميل.

6-العمل بروح الفريق

.يعزز العمل الجماعي من التكامل بين الإدارات، ويُسهم في تحقيق الأهداف المشتركة بكفاءة أعلى